
La importancia de una Estrategía de Salida Planificada (ESP)
Unos datos asombrosos para empresarios pensando a deslijarse de su empresa y quíenes estan pensando en un sucesor, socio o comprador:
Unos datos asombrosos para empresarios pensando a deslijarse de su empresa y quíenes estan pensando en un sucesor, socio o comprador:
En España hay más de 3,3 millones de empresas, de las cuales unas 1,7 millones son atendidas por solo sus dueños o son autónomos. Quedan 1,6 millones con empleados. Se estima que un 40% de estas empresas están en manos de empresarios mayores que 60 años. Significa más de 600,000 empresas que en los próximos 5 años necesitarán un nuevo dueño/gerente.
En 5 años, habrá más personas mayores que 60 años en España que haya personas entre 30 y 45 años. En 2009, se cerraron más de 400,000 empresas en todo el pais.
En el mismo ano, se abrieron más de 335,000 empresas, hay casí 1,000 enseñanzas de franquicias y se repartieron unos € 9 mil millones en créditos a través del ICO.
Queda evidente que el mercado para la sucesión y la busqueda de socios, participaciónes (inversionistas) o compradores es un mercado a donde manda la oferta: hay más demanda para nuevos emprendedores que haya oferta.
Es un hecho que la gran mayoría de empresarios, cuando empiezan sus actividades y durante todos los años después, no piensan en el día que tiene que dejar la actividad y que tiene que buscar un sucesor, socio o comprador. No piensa en como dejar la empresa de su creación, cuando llegue el momento, que el mismo no pueda o quiera seguir con su negocio.
Lo que necesitan es una Estrategía de Salida Planificada.
La importancia de saber que vaya a hacer con su empresa cuando llegue el momento que Usted no quiere seguir más en la gestión del dia a dia, cobra cada vez más relevancia. Tener un idea muy clara cuanto vale su empresa; como pueda pasar la empresa a manos de otros, o como cerrarlo sin estrés y perdidas innecesarias para el empresario, los empleados, acreedores etc. Haber preparado a la empresa para un cambio, haber elaborado una buena presentación para poder encontrar un sucesor, socio o comprador.
Para la mayoría de los dueños de negocios, la inversión más importante, tanto en recursos como en dinero, es la que tenga en su empresa y por eso es lógico, que sepa en cada momento cuanto vale esta inversión, y que la empresa esté en condiciones para afrontar cambios importantes: que tenga una Estrategía de Salida Planificada.
La realidad es que la gran mayoría no lo tiene y cuando llegue el momento estan totalmente sin preparación para uno de los cambios más importantes de su vida.
En un mercado a donde manda la oferta, no se pueda esperar para cuando llegue un sucesor, socio o comprador. Hay que tomar la iniciativa y prepararse para que su empresa destaque en la cuantía oferta de empresas que están buscando un nuevo dueño
Saber como se desarrolla el valor de su empresa en el tiempo, le ayuda en la preparación de su salida y en eligir el momento adecuado de su salida. Para poder aprovechar el momento oportuno para actuar, el empresario debe haber preparado el camino para cuando llegue este momento y Usted realmente vaya a dejar su empresa.
Informase ya sobre como Usted pueda desarrollar su propia Estrategia de una Salida Planificada. Dejese que le informan sobre lo que necesite saber de:
* Una valoración profesional de su empresa;
* Una preparación adecuada para una salida suya;
* Una presentación profesional de su empresa;
* Un plan de mercadeo para su empresa;
* Todo lo que Usted debe saber sobre la elección de asesores, profesionales e intermediarios.
O sea, como preparar su propia Estrategia de una Salida Planificada.

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